资产管理能力已成为商办地产下一个黄金投资法则 | 新创数科

放眼全球，过去的10年甚至20年时间里，各个国家的地标性商办建筑层出不穷，“乱花渐入迷人眼”已成常态，如何在市场中把握投资金脉，稳步当先就是投资者关注的对象。事实上，商办地产的投资信条除了“地段，地段、还是地段”之外，优质的资产管理服务已经成为下一个黄金法则。

01.什么是写字楼资产管理？

所谓写字楼资产管理，就是在完善丰富常规的清洁、秩序维护、绿化等基本职能基础上，通过有效的资产管理手段，如制定计划、持有或出售分析、监控绩效、协助客户关系、定期进行资产分析等，使写字楼在物业形象上历史弥新，在商务环境和品牌形象上更加出类拔萃，达到所管物业的保值增值效应，持久创造优质商务资产。

资产管理是写字楼运营的基础。传统管理模式下数据统计和数据分析能力较低，房源信息更新速度慢，这无形中增加了房源空置压力，楼宇资产得不到有效的管理。

02.写字楼资产管理的混沌现状

当今的写字楼市场早已进入横盘时代—存量巨大，在政府和整个环境的作用下，再像以往“新楼遍地开花”是非常不现实的。而与写字楼存量巨大的并行问题是国内写字楼市场的混乱状态。这主要体现在三个方面:

租房难

企业难以找到适合自身发展和需求的写字楼，要么凑合凑合憋憋屈屈地用着，像一米八的汉子被逼坐进儿童车里;要么花着大价钱，办公室一多半的功能用不上。

管理乱

多数写字楼运营企业是运营+物业外包的形式，这就导致运营企业无法直面用户，不了解用户的确切需求，而用户的真实反馈往往会被物业公司拦截处理，难以归纳形成有效数据不说，用户许多问题也难以从根本上得到解决。

流程不标准

目前中国写字楼租赁市场并不像国外那样规范，这就导致每个楼盘的运营管理模式是“百花齐放”的，也就是不够系统化、流程化，无法形成统一的标准，同时意味着没有行业规范可言，没有效率和考核依据可言。

03.写字楼运营的终极目标

一味依赖“地段好”、 “租金优势”就好比在吃青春饭，能留住客户的往往是精细的服务和不断进步的供给层。

优质的写字楼，其中最大的亮点便是客户体验以及工作的流程化和规范化。物业人员和客服人员的定期培训，服务内容的规范化专业化改进，各部门内部流程制度的改善，使得写字楼运营细致而高效。

写字楼运营的终极目的是提升资金生产力，本质可以看做是长期收益的金融工具。写字楼资产管理，就是为了丰富品牌形象，优化租户结构，提升企业服务品质。只有做好这些，才能留住老客户，形成小范围的产业聚集，产生长期收益。

04.数字化赋能楼宇经济发展

规模惊人的存量写字楼项目，他们的资产管理运营数字化转型需求，催生了一大批细分领域的SaaS科技服务商，新创数科就是其中之一。

秉承“科技赋能商办地产数字化升级” 的理念，新创数科搭建了集资产管理、合同管理、租客管理、财务管理、招商管理、物业管理等一套完整的 “商办招商营销管理+空间资产运营管理+租客运营服务体系”，致力于打造全场景商办地产云资管SaaS服务平台。

【新创数科·资产管理平台】核心功能展示

资产管理

楼宇剖面图清晰展示租控情况，一键去化空置房源

招商管理 

多渠道客户来源，实时租控同步，提升招商效率

合同管理

线上合同一键生成，智能到期预警提醒

工作台

直观展示每日待办事项，提升运营效率