园区写字楼提升出租率的5大关键，你都知道吗？

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存量时代

对商办资产运营提出更高要求

数据显示，近十年，全国商办面积复合增长率均超过10%，商办类企业数量接近2,500万个。商办物业拥有盈利能力强、成长性高、可延展性广等特点，过去30多年间，人口红利和社会经济的高速发展为整个地产行业提供了强劲的增长助力。

但在规模冲高、利润回落的当下，不少商办楼宇运营者开始寻找新的发展路径，尝试在招商运营、资产管理、物业服务等方面搭建新的经营管理体系。整个市场对高质量商办项目的需求急剧攀升，这对运营者的管理规模扩张和管理能力深化，也提出较高要求。

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做好这五点

提升资产收益

业务拓展：挖掘项目需求，精准定位线索

结合招商渠道拓展和客户经营体系，整合客户资源库，掌握客户的意向变化与跟进进度，有利于沉淀客户数据，提高业务效率。同时，借助资产可视化管理，快速整理庞大杂乱的数据，在物业服务上，搭建统一的信息发布、信息交互的线上平台，信息和资源得以无障流通，方便租客的同时树立起专业的物业形象。

合同管理：加固运维安全，促进业务合规化

基于租赁、采购等基础业务的收支合同建立统一管理规范，同时，为变更、续租等业务流程建立标准化操作流程，实现各类型合同的统一管理。结合合同到期智能预警降低经营风险，提升房源流转效率和资金安全。合同数字化归档，历史信息可追溯，确保经营合规。

合同管理还具备合同模块、范文、在线编辑、电子合同、电子签章等标准功能，满足从合同立项、起草、审批到合同续约、变更、终止、归档等合同自动化客户旅程体验。

财务管控：业财一体化，管理流程有机融合

基于销售、运营和财务的管理语言，包括组织架构、统计科目、业务类型、项目数据、客户信息等。

基于招商、物业业务涉及的收支项目，结合费用收支管理、财务核算、现金流管理等系统功能，打通业务系统与财务系统间的壁垒，将统一的基础数据集中管理与分析，满足财务报账、审批、结算、核算、统计查询等业务需求。通过账单收支、业务指标监控图表，提前识别业务中的财务风险，加强财务监控力度，减少物业方损失。

同时接入天眼查API数据接口，自动同步客户工商信息和经营评分，更大限度降低签约风险、提高现金流预测的准确性，推动业务合规化。

数据先行：共享信息，资源配置更合理

业务信息系统内共享，提高信息资源利用率，从而一方面降低数据收集等重复劳动的成本，另一方面提高数据使用效率。利用信息的规范化、标准化和流程化，有效解决组织内数据共享意愿不强、权限边界模糊、责任归属不明确等突出问题，促进经营结构扁平化、运营透明化，有助于提高数据治理的可信性和安全性。

高管数据舱：可视化数据驱动智能决策

基于多源数据多端口接入，同时垂直领域的应用需求嵌入不同多源数据融合处理技术。从资产评估、房源、合同、租客等方面细化分析，结合全局观资源视角更好帮助企业提高项目收益。打通信息流通动脉，盘活数据潜在价值，推动各行业、部门之间形成统一高效、互联互通的数据和资源共享布局。以大数据为核心的多源数据融合，进一步提高数据内容的系统性，确保数据来源的完整性和可靠性。

随着经济发展、消费意识变迁、品质要求提升等因素，写字楼园区的目标受众开始从关注房源本身到注重服务配套与数字化能力。

在经历多次升级迭代之后的新创数科，凭借着高效的线上化工具、高规格的产品与服务，赢得了越来越多业主和租客的认可和推介。商业空间全场景数字化运营，让楼宇运营者胸有成竹、让高管胜券在握。