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杭州 · 紫金港控股集团

Part1.项目背景

浙江紫金港控股集团创立于2002年，是一家以旅游服务、商管资产运营、商办物业服务、产融投资于一体的集团型经营实体。其中港湾物业2019年跻身全国物业服务百强企业（70位），获中国特色物业服务领先企业称号，2020年10月与深圳卓越商企服务集团合作，在香港上市。

“宝港科创中心”，地理位置是位于浙大紫金港校区的东边，是破产清算的一个老厂房。通过商业化改造以及专业化的定位，在短短的3年内，已经做成了至少在申花板块较具影响力的一个项目。

Part2.解决方案

紫金港目前管理面积差不多有20万方。在没有数字化转型前，集团日常经营管理中最直观的一个体现就是工作效率不高，比如【应收账款】运营人员和财务人员的汇总表经常是对不上的。整个信息传递得不是很及时和连贯，导致财务部门跟业务部门的统计口径不完全一致。作为管理者面临的一个情况就是，在发现两个表的合计是不相符时，需要消耗很多的时间和精力要寻找当中的差额。

新创数科平台不断地在更新迭代产品的功能，指挥大屏、数据面板对公司的经营层来说是个强需求，从业务单位的角度和经营层管理层的角度来讲，都承担着各项年度指标，比如营收指标和净利润指标，紫金港非常希望能够及时地一目了然地了解当前指标的完成进度，提升对紫金港用户的体系化数字运营赋能。